Не нужно путать менеджеров, РОПов и директоров по продажам
Получить ссылку
Facebook
X
Pinterest
Электронная почта
Другие приложения
Это разные люди, с разным опытом, разными задачами и ответственностью.
Здравствуйте!
В конце марта финансовое издание "Банки Сегодня" разместили нашу статью про создание отдела продаж, в том числе на удаленке. Почитайте, там я рассказал про свое видение развития отдела продаж с нуля в малом бизнесе.
Одна из идей, которую я расскрыл в статье - не нужно путать менеджеров, РОПов и директоров по продажам. Это разные люди, с разным опытом, разными задачами и ответственностью. Это кажется очевидным, но мы постоянно видим РОПов, которых делают из "лучшего менеджера".
Если у вас так, задайте себе вопрос, уверены ли вы в его административных способностях? Хороший продавец и хороший администратор - это не синонимы. РОП может отлично продавать и работать со сложными клиентами, но при это в отделе будут конфликты и склоки, менеджеры в личных чатах обещают набить друг другу лицо (реальный кейс).
На курсе "Руководитель отдела продаж" мы прорабатываем все компетенции, которые нужны РОПу, опираясь на свой личный опыт и опыт наших клиентов. Сегодны последний день, когда можно купить курс со скидкой. Завтра цена поднимется.
Комментарии
Отправить комментарий